Conscious Education bir hayır kurumu değildir. Ürünlerimiz ücretsiz değildir. Herkesin ulaşabileceği bir fiyat aralığındadır.
Bu sayfa sade bir dille neden projenin şirket olarak örgütlendiğini, nasıl geçimimizi sağladığımızı ve bizi desteklemenin pratikte ne anlama geldiğini anlatıyor — hem bugün hem ücretli ürünler yayında olduğunda.
Neden hayır kurumu değil, şirketiz
Hayır kurumları hibe ve bağışlarla yaşar. Birçoğu olağanüstü iş çıkarıyor ve onlara saygı duyuyoruz. Ama bağışçıların yenileme isteğine bağlı olarak yaşar veya ölürler; bu istek ise kırılgan, döngüsel ve çoğu zaman politiktir. Üstlendiğimiz iş — insanlığın en iyisini herkese, her dilde, her formatta ulaştırmak — hibe döngülerine bırakılamayacak kadar uzun vadeli.
Bu yüzden Conscious Education bir şirkettir:
- Hizmet ettiği insanlardan gelir elde eder.
- Kârlı olmayı hedefler — azami değil, ama önümüzdeki on yıllık işe yatırım yapacak kadar kalıcı şekilde.
- Tek bir bağışçıya ya da vakfa değil, okurlarına karşı sorumludur. Yararlı olmaktan vazgeçersek okur gider ve biz fark ederiz. Bu, beş yıllık hibeden daha sağlıklı bir geri besleme döngüsüdür.
- Kitlesiyle birlikte büyüyebilir. Ne kadar çok insana hizmet edersek o kadar çok üretebiliriz; ne kadar çok üretirsek o kadar çok insana hizmet edebiliriz.
Parası biten bir hayır kurumu misyonunu icra etmeyi bırakır. Parası biten bir şirket bir şeyi yanlış yapmıştır ve düzeltme yolu misyonunu daha iyi yerine getirmektir.
Neden ürünlerimiz ücretsiz değil
Yayımladıklarımız için ücret alıyoruz. Üç sebep:
Sürdürülebilirlik. Bir başyapıtı düzgünce hazırlamak — temizce ayıklanmış, sadık biçimde özetlenmiş, seslendirilmiş, resimlenmiş, altyazılı, çevrilmiş ve bir insanın gözden geçirdiği halde — gerçek zaman ve gerçek hesap kaynağı ister. Bunu insanlığın kanonu için, birçok dilde yapmak daha pahalıdır. Para bir yerden gelmek zorunda. Reklamcılardan, bağışçılardan veya veri komisyoncularından değil, hizmet ettiğimiz insanlardan, onların kaldırabileceği oranlarda gelmesine karar verdik.
Bağımsızlık. Parası reklamdan gelen bir ürün, fiilen reklamcılara hizmet eden bir üründür. Özellikleri, önerileri ve tonu yavaşça ve görünmez biçimde reklam pazarını memnun edecek tarafa eğilir. Bu hikâyeyi inceledik. Tekrarlamayacağız.
Mübadelenin onuru. Ücretsiz bir ürün asimetrik bir ilişki kurar: veren şirket, alan ise okurdur. Kitlemizi hayır alıcısı olarak görmüyoruz. Müşteri olarak görüyoruz — kaynaklarını nasıl harcayacağına kendisi karar veren, öyle muamele görmeyi hak eden yetişkinler; ödeme yaparak ürünün kendisi için inşa edildiği insan olur.
”Herkesin ulaşabileceği fiyat” gerçekte ne demek
Ürünün şu kişilere ulaşılabilir olduğu fiyatlandırma yapma sözü veriyoruz:
- Hizmet verdiğimiz herhangi bir ülkede küçük bir harçlığı olan bir genç.
- Hizmet verdiğimiz herhangi bir ülkede sıkı bütçeli çalışan bir yetişkin.
- Aile desteği olmayan bir öğrenci.
- Sabit emekli maaşıyla yaşayan bir yaşlı.
“Ulaşılabilir” şu demek: fiyat asla bu kişilerin üründen uzak durma sebebi olmamalı.
Pratikte şu anlama gelecek:
- Kademeli temel fiyatlar. Düşük sürtünmeli giriş kademesi (kapı), uygun fiyatlı standart kademe ve daha fazla ödeyebilen ve ödemek isteyenler için “projeyi destekle” kademesi.
- Bölgesel fiyatlandırma, yerel gelirlerin standart fiyatı dışlayıcı kıldığı pazarlarda. Bu fiyatları belirlerken kullandığımız yöntemi açıkça yayımlayacağız ve zamanla güncelleyeceğiz.
- Öğretmenler, mali güçlük çeken öğrenciler, halk kütüphaneleri ve yetersiz hizmet alan topluluklara yönelik programlar için her zaman ücretsiz erişim — labirent gibi bir süreç olmadan, basit bir taleple verilir.
- Okurları üst kademeye geçmeye itmek için tasarlanmış yapay kıtlık yok. Kademeler, alt kademelerde uydurulmuş rahatsızlıkları değil, gerçek kullanım farklarını yansıtır.
Eğer bir gün alt kademenin, okurları üst kademeye itmek için gerekenden daha kötü tutulduğunu fark edersek, bu bu felsefenin ihlalidir ve düzeltiriz, gelir pahasına olsa bile. Alt kademe sinirlendirmek için değil, hizmet etmek için vardır.
Bugün bizi nasıl destekleyebilirsin
Ücretli ürünler hâlâ yapım aşamasında. O zamana kadar en faydalı destek birkaç basit biçimde gelir — hiçbiri bize para vermeyi gerektirmez.
- İzle, dinle, oku — sonra bir parçayı, hoşuna gidecek birine paylaş. Erişimimiz reklam harcamasıyla değil, kişiden kişiye büyür.
- Üretilmesini istediğin bir başyapıtı öner. Her öneriyi okuyoruz ve kitlenin istediğine göre öncelik veriyoruz.
- Yeni bir eser kütüphaneye katıldığında haberdar olmak için kayıt ol — ve ücretli kademeler başladığında, projeyi sana uygun seviyede destekleyip desteklemeyeceğine karar verebil.
- Çevirmen, anlatım denetçisi, uzman okur veya katılımcı olarak gönüllü ol. Gönüllüler ortaktır, bedava iş gücü değil.
- Misyonu bizimkiyle uyumlu olan ve kurumsal lisans veya hizalı ortaklık konuşmak isteyen bir kurumu — okul, kütüphane, kamu yayıncısı, vakıf — temsil ediyorsan, bize ulaş.
Gelir nereden gelecek, öncelik sırasıyla
- Doğrudan okur ödemeleri — abonelikler, tek seferlik alımlar, bahşişler, üst kademede gönüllü destek.
- Kurumsal lisanslar — okullar, kütüphaneler, kamu yayıncıları, hizmet ettikleri bir topluluk için genişletilmiş erişim isteyen vakıflar. Adil fiyatlı; ücretsiz okurları sübvanse etmek için fiyatlanmaz (hayır kurumu değiliz) ve cezalandırıcı şekilde fiyatlanmaz.
- Hibeler ve hizalı ortaklıklar — misyonları bizimkiyle uyumlu vakıflar ve kamu kurumları, ne yayımladığımızı veya nasıl yayımladığımızı değiştirmeyen koşullarla. Temel operasyonu sübvanse etmek için değil, hızlandırmak için kullanılır.
Kabul etmeyeceğimiz gelirler
Belirsizliği önlemek için:
- Ne yayımladığımızı, hangi sırayla veya nasıl yayımladığımızı değiştirecek hiçbir reklam türü kabul edilmez.
- Editöryel kılığına bürünmüş hiçbir sponsorlu içerik kabul edilmez.
- Toplu profiller dahil hiçbir kişisel veri satışı veya kiralaması yapılmaz.
- Eserin kendisini onu memnun etmek için değiştirmemizi gerektiren hiçbir kaynaktan para alınmaz.
Bir gelir fırsatı büyük ama bu maddelerden birini ihlal ediyorsa, geri çekiliriz.
Para nereye gider
Şirket kârlı olduğunda, yeniden yatırım sırası şöyledir:
- Daha çok dil. Bir eserin bir dil daha kazanması, ölçütlerimize göre misyon adına yapabileceğimiz en iyi yatırımdır.
- Daha çok eser. Kapsadığımız kanonu, özellikle az temsil edilen gelenekler ve bölgeler yönünde genişletmek.
- Daha iyi kalite. Daha iyi anlatım, daha iyi çeviriler, daha iyi resimler, daha iyi çalışma materyalleri, daha iyi altyazılar.
- Maliyet yapısı düzeldiğinde daha düşük fiyatlar ve daha geniş ücretsiz erişim.
- Şirketi inşa eden ve finanse eden insanlara makul ve şeffaf bir geri dönüş. Sömürücü değil, makul — bu misyonun altın arayışı değerlemesiyle biten bir versiyonu yok.
Her yıl, finans dilinde değil, sıradan okur için sade bir dilde kaleme alınmış kısa bir özet yayımlayacağız: paranın nereye gittiği.
Bunu ciddiye aldığın için teşekkürler. Bize verdiğin her şeyi — paranı, zamanını, dikkatini — özenle kullanacağız.