Conscious Education ليست جمعية خيرية. منتجاتنا ليست مجانية، لكنها في متناول الجميع.
تشرح هذه الصفحة بلغة بسيطة لماذا تنظَّم المنشأة كشركة، وكيف نتعيّش، وما الذي يعنيه عمليًا أن تدعمنا — اليوم وحين تنطلق المنتجات المدفوعة.
لماذا نحن شركة لا جمعية خيرية
تعيش الجمعيات الخيرية على المنح والتبرعات. كثيرات منها تقوم بعمل استثنائي ونحن نُكنّ لها كل الاحترام. لكنها تحيا أو تنتهي بحسب رغبة المموّلين في التجديد، وتلك الرغبة هشّة وموسمية وكثيرًا ما تكون سياسية. والمهمة التي وضعناها لأنفسنا — إيصال أفضل ما لدى الإنسانية إلى أي شخص، بأي لغة، بأي صيغة — أطول أمدًا من أن تُترك لدورات المنح.
لذا فإن Conscious Education شركة:
- تكسب إيراداتها من الناس الذين تخدمهم.
- تتوقّع أن تكون رابحة — لا أقصى ربح، بل ربحًا متواصلًا يكفي للاستثمار في عقد العمل المقبل.
- مسؤولة أمام قرّائها، لا أمام مانح أو مؤسسة بعينها. إن توقّفنا عن النفع رحل القرّاء وعرفنا ذلك. وهذه حلقة تغذية راجعة أصحّ من منحة مدتها خمس سنوات.
- بإمكانها أن تنمو مع جمهورها. كلّما خدمنا أناسًا أكثر، أنتجنا أكثر؛ وكلّما أنتجنا أكثر، خدمنا أناسًا أكثر.
الجمعية الخيرية التي ينفد مالها تتوقّف عن أداء رسالتها. الشركة التي ينفد مالها تكون قد أخطأت في شيء، والتصحيح هو أن تُحسن أداء رسالتها.
لماذا منتجاتنا ليست مجانية
نتقاضى مقابل ما ننشر. الأسباب ثلاثة:
الاستدامة. إعداد عمل عظيم على نحو لائق — استخراج نظيف، تلخيص أمين، سرد صوتي، رسوم، ترجمات نصيّة، ترجمات لغوية، ومراجعة بشريّة — يكلّف وقتًا فعليًا وحوسبة فعليّة. وفعل ذلك مع كنون الإنسانية بلغات كثيرة يكلّف أكثر. لا بد أن يأتي المال من مكان ما. قرّرنا أن يأتي ممّن نخدمهم، بنسب يستطيعون تحمّلها، لا من المعلنين أو المتبرعين أو وسطاء البيانات.
الاستقلال. المنتج الذي يأتي ماله من الإعلانات هو، عمليًا، منتج يخدم المعلنين. تنحني ميزاته وتوصياته ونبرته ببطء وبشكل خفيّ نحو إرضاء سوق الإعلانات. درسنا تلك القصة، ولن نعيدها.
كرامة التبادل. المنتج المجاني يقيم علاقة غير متكافئة: الشركة معطية والقارئ آخذ. لا نرى جمهورنا متلقّيًا للإحسان. نراه عميلًا — بالغين يختارون كيف يصرفون مواردهم، ويستحقّون أن يُعامَلوا كذلك، ويصبحون بدفعهم الأشخاصَ الذين بُني المنتج لأجلهم.
ما المعنى الحقيقي لـ”في متناول الجميع”
نلتزم بتسعير يجعل المنتج في متناول:
- مراهقة لديها مصروف بسيط، في أيّ بلد نخدمه.
- عامل بميزانيّة ضيّقة، في أيّ بلد نخدمه.
- طالب بلا دعم عائلي.
- مسنّ على معاش تقاعدي ثابت.
“في المتناول” تعني: السعر ليس أبدًا السبب الذي يجعل أحدًا من هؤلاء يبتعد عن المنتج.
عمليًا سيعني هذا:
- أسعار أساسية متدرّجة. درجة دخول قليلة الاحتكاك (الباب)، ودرجة معيارية ميسورة، ودرجة “لدعم المشروع” لمن يستطيع ويريد أن يدفع أكثر.
- تسعير إقليمي في الأسواق التي تجعل فيها الدخول المحلية السعرَ المعياري إقصائيًا. سننشر علنًا المنهجية المستخدمة، ونحدّثها مع الوقت.
- وصول مجاني دائم للمعلّمين والطلبة المتعسّرين والمكتبات العمومية والبرامج التي تخدم المجتمعات قليلة الخدمة — يُمنح بطلب بسيط لا بمسار متاهة.
- لا ندرة مصطنعة صُمّمت لدفع القرّاء إلى الترقية. الدرجات تعكس فروقًا حقيقية في الاستخدام، لا مضايقات مفتعلة في الدرجات الدنيا.
إن اكتشفنا يومًا أنّ درجة دنيا تُحتفظ بها في حال أسوأ ممّا ينبغي بقصد دفع القرّاء إلى الترقية، فهذا انتهاك لهذه الفلسفة، ونصحّحه ولو على حساب الإيراد. الدرجة الدنيا موجودة كي تخدم، لا كي تُحبط.
كيف يمكنك دعمنا اليوم
المنتجات المدفوعة قيد البناء. حتى ذلك الحين فإنّ أنفع دعم يأتي بأشكال بسيطة لا تتطلّب أيّ منها إعطاءنا مالًا.
- شاهد، استمع، اقرأ — ثم شارك مقطعًا مع شخص قد يحبّه. انتشارنا ينمو من شخص إلى شخص، لا بإنفاق إعلاني.
- اقترح علينا عملًا عظيمًا تودّ رؤيته مُنتَجًا. نقرأ كل اقتراح ونرتّب الأولويات بحسب طلب الجمهور.
- اشترك لتُبلَّغ حين ينضمّ عمل جديد إلى المكتبة، وحين تنطلق الدرجات المدفوعة، حتى تختار إن كنت تودّ دعم المشروع بالدرجة المناسبة لك.
- تطوّع بصفتك مترجمًا، أو مراجعًا للسرد، أو قارئًا متخصّصًا، أو مساهمًا. المتطوّعون شركاء، لا عمالة مجانية.
- اتّصل بنا إن كنت تمثّل مؤسسة — مدرسة، مكتبة، بثًّا عامًا، أو مؤسسة وقفية — تتوافق رسالتها مع رسالتنا، وتودّ الحديث عن ترخيص مؤسسي أو شراكة منسجمة.
من أين ستأتي الإيرادات، حسب الأولوية
- مدفوعات مباشرة من القرّاء — اشتراكات، مشتريات لمرّة واحدة، إكراميات، دعم طوعي بدرجة أعلى.
- تراخيص مؤسسية — مدارس، مكتبات، إذاعات عمومية، مؤسسات تريد وصولًا موسّعًا لمجتمع تخدمه. تسعير عادل؛ غير محسوب لتمويل القرّاء المجانيين (لسنا جمعية خيرية)، وغير محسوب بطريقة عقابية.
- منح وشراكات منسجمة — مؤسسات وأجسام عامة تتوافق رسالتها مع رسالتنا، بشروط لا تغيّر ما ننشره أو كيف ننشره. تُستخدم لـالتسريع، لا لتمويل التشغيل الأساسي.
الإيرادات التي لن نقبلها
لتفادي الالتباس:
- لا إعلانات من أيّ نوع تُغيّر ما ننشره أو ترتيبه أو طريقته.
- لا محتوى مموّل يتنكّر بزيّ تحريري.
- لا بيع للبيانات الشخصية ولا تأجيرها، حتى الملفات المجمّعة.
- لا مال من أيّ مصدر يطلب منّا تعديل العمل ذاته إرضاءً له.
إن كانت فرصة الإيراد كبيرة لكنها تخرق إحدى هذه النقاط، نتنحّى.
أين يذهب المال
حين تحقّق الشركة ربحًا، يكون ترتيب إعادة الاستثمار:
- لغات أكثر. بحسب مقاييسنا، نقل عمل إلى لغة إضافية هو أفضل استثمار يمكننا القيام به لصالح الرسالة.
- عناوين أكثر. توسيع الكنون الذي نغطّيه، خاصة في اتجاه التقاليد والمناطق ناقصة التمثيل.
- جودة أعلى. سرد أفضل، ترجمات أفضل، رسوم أفضل، مواد دراسة أفضل، ترجمات نصيّة أفضل.
- أسعار أدنى ووصول مجاني أوسع حيث تتحسّن بنية التكاليف.
- عائد معقول وشفاف للأشخاص الذين بنوا الشركة وموّلوها. عائد معقول لا استخراجي — لا يوجد إصدار من هذه الرسالة ينتهي بتقييم شبيه بحمّى الذهب.
سننشر سنويًا ملخّصًا قصيرًا عن وجهة المال، مكتوبًا بلغة بسيطة للقارئ العاديّ، لا بلغة المال.
شكرًا لأنّك تأخذ هذا على محمل الجدّ. سنكون حريصين على كلّ ما تعطينا — مالك ووقتك وانتباهك.