Conscious Education ist keine Wohltätigkeitsorganisation. Unsere Produkte sind nicht kostenlos. Sie sind für jeden bezahlbar.
Diese Seite erklärt in einfachen Worten, warum das Projekt als Unternehmen organisiert ist, wie wir uns finanzieren und was es in der Praxis bedeutet, uns zu unterstützen — heute und sobald die kostenpflichtigen Produkte live gehen.
Warum wir ein Unternehmen sind und keine Wohltätigkeitsorganisation
Wohltätigkeitsorganisationen leben von Zuwendungen und Spenden. Viele leisten außergewöhnliche Arbeit, und wir bewundern sie. Aber sie stehen und fallen mit der Bereitschaft der Geldgeber zur Verlängerung, und diese Bereitschaft ist fragil, zyklisch und oft politisch gefärbt. Die Aufgabe, die wir uns gestellt haben — das Beste der Menschheit für jede Person, in jeder Sprache, in jedem Format verfügbar zu machen — ist viel zu langfristig, als dass wir sie den Förderzyklen überlassen könnten.
Also ist Conscious Education ein Unternehmen:
- Es erwirtschaftet Einnahmen von den Menschen, denen es dient.
- Es soll profitabel sein — nicht maximal, aber dauerhaft genug, um das nächste Jahrzehnt der Arbeit zu finanzieren.
- Es ist rechenschaftspflichtig gegenüber seinen Leserinnen und Lesern, nicht gegenüber einem einzelnen Spender oder einer Stiftung. Wenn wir aufhören, nützlich zu sein, gehen unsere Leser, und wir merken es. Das ist eine gesündere Rückkopplung als ein Fünfjahres-Förderbescheid.
- Es kann mit seinem Publikum wachsen. Je mehr Menschen wir bedienen, desto mehr können wir produzieren; je mehr wir produzieren, desto mehr Menschen können wir bedienen.
Eine Wohltätigkeitsorganisation, der das Geld ausgeht, hört auf, ihre Mission zu erfüllen. Einem Unternehmen, dem das Geld ausgeht, ist etwas misslungen — und die Korrektur besteht darin, seine Mission besser zu erfüllen.
Warum unsere Produkte nicht kostenlos sind
Wir verlangen Geld für das, was wir veröffentlichen. Drei Gründe:
Nachhaltigkeit. Ein Meisterwerk angemessen aufzubereiten — sauber extrahiert, treu zusammengefasst, vertont, illustriert, untertitelt, übersetzt und von einem Menschen geprüft — kostet echte Zeit und echte Rechenleistung. Es für den Kanon der Menschheit in vielen Sprachen zu tun, kostet noch mehr. Das Geld muss irgendwo herkommen. Wir haben uns entschieden, dass es von den Menschen kommen soll, denen wir dienen, in Anteilen, die sie sich leisten können — nicht von Werbetreibenden, Spendern oder Datenhändlern.
Unabhängigkeit. Ein Produkt, dessen Geld aus Werbung kommt, ist faktisch ein Produkt im Dienst der Werbetreibenden. Seine Funktionen, Empfehlungen und sein Tonfall biegen sich, langsam und unsichtbar, darauf zu, den Werbemarkt bei Laune zu halten. Wir haben diese Geschichte studiert. Wir werden sie nicht wiederholen.
Würde des Tauschs. Ein kostenloses Produkt schafft eine asymmetrische Beziehung: Das Unternehmen ist der Gebende, der Leser der Empfangende. Wir sehen unser Publikum nicht als Empfänger einer Wohltat. Wir sehen es als Kunden — als Erwachsene, die selbst entscheiden, wie sie ihre Mittel verwenden, die ein Recht darauf haben, so behandelt zu werden, und die durch ihre Zahlung zu jenen Menschen werden, für die das Produkt gemacht ist.
Was „für jeden bezahlbar” wirklich bedeutet
Wir verpflichten uns, Preise so zu gestalten, dass das Produkt erreichbar ist für:
- Eine Jugendliche mit kleinem Taschengeld in jedem Land, das wir bedienen.
- Einen Berufstätigen mit knappem Budget in jedem Land, das wir bedienen.
- Eine Studentin ohne familiäre Unterstützung.
- Einen Rentner mit fester Rente.
„Erreichbar” heißt: Der Preis ist nie der Grund, warum eine dieser Personen sich vom Produkt abwendet.
In der Praxis wird das heißen:
- Gestaffelte Grundpreise. Eine niedrigschwellige Einstiegsstufe (die Tür), eine günstige Standardstufe und eine „Projekt unterstützen”-Stufe für alle, die mehr zahlen können und wollen.
- Regionale Preise in Märkten, in denen lokale Einkommen den Standardpreis ausschließend machen würden. Wir veröffentlichen die Methode dahinter offen und passen sie über die Zeit an.
- Immer kostenloser Zugang für Lehrkräfte, finanziell nicht abgesicherte Studierende, öffentliche Bibliotheken und Programme für unterversorgte Communities — auf einfache Anfrage hin gewährt, ohne labyrinthisches Verfahren.
- Keine künstliche Verknappung, die Leser zum Upgrade drängt. Die Stufen spiegeln echte Nutzungsunterschiede wider, keine fabrizierten Ärgernisse in den unteren Stufen.
Sollten wir je feststellen, dass eine niedrigere Stufe schlechter gepflegt wird, als sie sein müsste, um Leser zum Upgrade zu drängen, ist das ein Verstoß gegen diese Philosophie und wir korrigieren ihn — auch wenn es Umsatz kostet. Die niedrigere Stufe existiert, um zu dienen, nicht um zu frustrieren.
Wie Sie uns heute unterstützen können
Die kostenpflichtigen Produkte sind noch im Aufbau. Bis dahin ist die nützlichste Unterstützung in wenigen einfachen Formen verfügbar — keine davon verlangt, uns Geld zu geben.
- Schauen, hören, lesen — und dann ein Stück mit jemandem teilen, dem es gefallen würde. Unsere Reichweite wächst von Mensch zu Mensch, nicht durch Werbeausgaben.
- Schlagen Sie ein Meisterwerk vor, das Sie produziert sehen möchten. Wir lesen jeden Vorschlag und priorisieren nach dem, was das Publikum nachfragt.
- Tragen Sie sich ein, damit wir Ihnen Bescheid geben, wenn ein neuer Titel in die Bibliothek aufgenommen wird — und wenn die kostenpflichtigen Stufen starten, sodass Sie wählen können, ob Sie das Projekt auf einer für Sie passenden Stufe unterstützen möchten.
- Engagieren Sie sich ehrenamtlich als Übersetzerin, Hörprüfer, Fachleserin oder Mitwirkender. Ehrenamtliche sind Partner, nicht kostenlose Arbeitskraft.
- Kontaktieren Sie uns, wenn Sie eine Institution vertreten — eine Schule, eine Bibliothek, einen öffentlichen Sender, eine Stiftung — deren Mission mit unserer übereinstimmt und die über eine institutionelle Lizenz oder eine ausgerichtete Partnerschaft sprechen möchte.
Woher die Einnahmen kommen werden, in Reihenfolge der Priorität
- Direktzahlungen von Leserinnen und Lesern — Abonnements, Einmalkäufe, Trinkgelder, freiwillige Unterstützung auf einer höheren Stufe.
- Institutionelle Lizenzen — Schulen, Bibliotheken, öffentliche Sender, Stiftungen, die erweiterten Zugang für eine von ihnen betreute Community wünschen. Fair bepreist; nicht so kalkuliert, dass wir damit kostenlose Leser subventionieren (wir sind keine Wohltätigkeitsorganisation), und nicht strafend bepreist.
- Förderungen und ausgerichtete Partnerschaften — Stiftungen und öffentliche Institutionen, deren Mission mit unserer übereinstimmt, zu Bedingungen, die nichts daran ändern, was oder wie wir veröffentlichen. Sie dienen dazu, zu beschleunigen, nicht den Grundbetrieb zu subventionieren.
Einnahmen, die wir nicht annehmen
Damit es eindeutig ist:
- Keine Werbung jeder Art, die ändert, was wir veröffentlichen, in welcher Reihenfolge oder wie.
- Keine gesponserten Inhalte, getarnt als Redaktion.
- Kein Verkauf oder Vermieten persönlicher Daten, auch nicht in aggregierter Form.
- Kein Geld aus irgendeiner Quelle, die verlangt, dass wir das Werk selbst zu ihren Gunsten verändern.
Wenn eine Einnahmequelle groß ist, aber gegen einen dieser Punkte verstößt, lehnen wir ab.
Wo das Geld hingeht
Wenn das Unternehmen profitabel ist, ist die Reihenfolge der Reinvestition:
- Mehr Sprachen. Ein Werk in einer weiteren Sprache ist nach unseren Maßstäben die beste Investition gegen die Mission, die wir tätigen können.
- Mehr Titel. Den Kanon, den wir abdecken, erweitern, insbesondere in Richtung unterrepräsentierter Traditionen und Regionen.
- Bessere Qualität. Bessere Vertonung, bessere Übersetzungen, bessere Illustrationen, bessere Lernmaterialien, bessere Untertitel.
- Niedrigere Preise und breiterer kostenloser Zugang, wo die Kostenstruktur sich verbessert.
- Eine vernünftige, transparente Rendite für jene Personen, die das Unternehmen aufgebaut und finanziert haben. Vernünftig, nicht ausbeutend — es gibt keine Version dieser Mission, die in einer Goldgräber-Bewertung endet.
Wir veröffentlichen jährlich eine kurze Zusammenfassung darüber, wohin das Geld geflossen ist, in einfacher Sprache für normale Leser, nicht in der Sprache der Finanzwelt.
Danke, dass Sie das ernst nehmen. Wir gehen sorgfältig mit allem um, was Sie uns geben — Ihrem Geld, Ihrer Zeit, Ihrer Aufmerksamkeit.