परियोजना का समर्थन करें

Conscious Education एक धर्मार्थ संस्था नहीं है। हमारे उत्पाद मुफ्त नहीं हैं। ये सबकी पहुँच के भीतर हैं।

यह पृष्ठ सरल भाषा में बताता है कि क्यों परियोजना एक कंपनी के रूप में गठित है, हम कैसे अपनी आजीविका चलाते हैं, और हमारा समर्थन करने का व्यवहार में क्या मतलब है — आज और जब भुगतान वाले उत्पाद चालू होंगे तब भी।

हम धर्मार्थ संस्था नहीं, कंपनी क्यों हैं

धर्मार्थ संस्थाएँ अनुदान और दान पर जीती हैं। बहुत-सी असाधारण काम कर रही हैं और हम उनका सम्मान करते हैं। पर वे दानदाताओं की नवीनीकरण की इच्छा पर जीती-मरती हैं, और वह इच्छा कमजोर, चक्रीय और अक्सर राजनीतिक होती है। जो काम हमने अपने लिए तय किया है — मानवता की सर्वोत्तम कृतियों को हर किसी तक, हर भाषा में, हर रूप में पहुँचाना — अनुदान चक्रों के भरोसे छोड़ने के लिए बहुत लंबे समय का है।

इसलिए Conscious Education एक कंपनी है:

जिन्हें वह सेवा देती है, उन्हीं से राजस्व कमाती है।
वह लाभदायक होने की उम्मीद रखती है — अधिकतम नहीं, बल्कि अगले दशक के काम में निवेश करने के लिए पर्याप्त रूप से टिकाऊ।
एक दानदाता या फाउंडेशन के नहीं, बल्कि अपने पाठकों के प्रति उत्तरदायी है। यदि हम उपयोगी होना बंद कर दें, तो पाठक चले जाते हैं और हम जान जाते हैं। पाँच साल के अनुदान से यह स्वस्थ फीडबैक चक्र है।
अपने श्रोताओं के साथ बढ़ सकती है। जितने अधिक लोगों की सेवा करें, उतना ही अधिक बना सकते हैं; जितना अधिक बनाएँ, उतने ही अधिक लोगों की सेवा कर सकते हैं।

जिस धर्मार्थ संस्था का पैसा खत्म हो जाता है, वह अपना मिशन बंद कर देती है। जिस कंपनी का पैसा खत्म हो जाता है, उसने कुछ गलत किया है, और सुधार है अपने मिशन को और बेहतर ढंग से पूरा करना।

हमारे उत्पाद मुफ्त क्यों नहीं हैं

जो हम प्रकाशित करते हैं, उसके लिए शुल्क लेते हैं। तीन कारण:

टिकाऊपन। एक कृति को ठीक से तैयार करना — साफ-साफ निकाला जाना, ईमानदारी से सारांशित किया जाना, उच्चारित किया जाना, सचित्र किया जाना, उपशीर्षक लगना, अनुवाद होना और किसी मनुष्य द्वारा समीक्षा होना — असली समय और असली कंप्यूटिंग खर्च करता है। मानवता की संपूर्ण विरासत के लिए, कई भाषाओं में, यह करने में और अधिक खर्च होता है। पैसा कहीं से तो आना ही चाहिए। हमने तय किया है कि वह विज्ञापनदाताओं, दानदाताओं या डेटा दलालों से नहीं, बल्कि जिन्हें हम सेवा देते हैं उन्हीं से, उनके वहन-योग्य अनुपात में आए।

स्वतंत्रता। जिस उत्पाद का पैसा विज्ञापन से आता है, वह वस्तुतः विज्ञापनदाताओं की सेवा करने वाला उत्पाद है। उसकी विशेषताएँ, सिफारिशें और स्वर धीरे-धीरे, अदृश्य रूप से, विज्ञापन बाज़ार को खुश रखने वाली ओर मुड़ जाते हैं। हमने वह इतिहास पढ़ा है। हम उसे दोहराएँगे नहीं।

आदान-प्रदान का सम्मान। एक मुफ्त उत्पाद असमान संबंध स्थापित करता है: कंपनी देने वाली होती है, पाठक लेने वाला। हम अपने श्रोताओं को धर्मार्थ के प्राप्तकर्ता के रूप में नहीं देखते। हम उन्हें ग्राहक के रूप में देखते हैं — ऐसे वयस्क जो स्वयं चुनते हैं कि अपने संसाधन कैसे खर्चें, जो वैसा ही व्यवहार पाने के पात्र हैं, और जो भुगतान करके वही व्यक्ति बन जाते हैं जिनके लिए उत्पाद बना है।

“सबकी पहुँच में” का असली अर्थ

हम मूल्य ऐसे रखने का वचन देते हैं कि उत्पाद इन तक पहुँच सके:

हमारे सेवा क्षेत्र के किसी भी देश में, छोटे से जेबखर्च वाली किशोरी।
हमारे सेवा क्षेत्र के किसी भी देश में, तंग बजट वाला कामगार वयस्क।
पारिवारिक सहारा न पाने वाला छात्र।
तय पेंशन पर जीने वाला बुज़ुर्ग।

“पहुँच में” का अर्थ है: कीमत कभी भी वह कारण नहीं होनी चाहिए जिससे इनमें से कोई व्यक्ति उत्पाद से दूर हो जाए।

व्यवहार में इसका मतलब होगा:

स्तरीय आधार मूल्य। कम घर्षण वाला प्रवेश स्तर (दरवाज़ा), किफायती मानक स्तर, और जो अधिक दे सकते-देना चाहते हैं उनके लिए “परियोजना का समर्थन करें” स्तर।
क्षेत्रीय मूल्य। जिन बाज़ारों में स्थानीय आय मानक मूल्य को बहिष्कारी बनाती है, वहाँ इस्तेमाल की गई पद्धति खुले तौर पर प्रकाशित करेंगे और समय के साथ अद्यतन करते रहेंगे।
हमेशा मुफ्त पहुँच। शिक्षकों, आर्थिक कठिनाई झेल रहे छात्रों, सार्व- जनिक पुस्तकालयों और कम-सेवा प्राप्त समुदायों के लिए कार्यक्रमों को — जटिल प्रक्रिया के बिना, सरल अनुरोध पर दी जाती है।
कोई कृत्रिम कमी नहीं। पाठकों को ऊपरी स्तर पर जाने के लिए धकेलने हेतु बनाई गई कमी नहीं रखी जाती। स्तर वास्तविक उपयोग-अंतर को दर्शाते हैं, निचले स्तरों में गढ़ी हुई परेशानियों को नहीं।

यदि कभी पता चले कि कोई निचला स्तर ज़रूरत से कम स्तर पर रखा गया है ताकि पाठक ऊपर जाएँ, तो वह इस दर्शन का उल्लंघन है, और हम उसे ठीक करते हैं — राजस्व की कीमत पर भी। निचला स्तर सेवा के लिए है, परेशान करने के लिए नहीं।

आज आप कैसे समर्थन कर सकते हैं

भुगतान वाले उत्पाद अभी निर्माणाधीन हैं। तब तक सबसे उपयोगी समर्थन कुछ सरल रूपों में है — किसी के लिए हमें पैसा देना ज़रूरी नहीं।

देखें, सुनें, पढ़ें — और किसी ऐसे व्यक्ति को एक टुकड़ा साझा करें जिसे यह पसंद आएगा। हमारी पहुँच विज्ञापन-व्यय से नहीं, बल्कि व्यक्ति से व्यक्ति तक बढ़ती है।
कोई ऐसी कृति सुझाएँ जिसे आप तैयार होते देखना चाहेंगे। हम हर सुझाव पढ़ते हैं और श्रोताओं की माँग के अनुसार प्राथमिकता तय करते हैं।
जब कोई नया शीर्षक पुस्तकालय में जुड़े तो सूचना पाने के लिए सदस्यता लें — और जब भुगतान वाले स्तर शुरू हों तो आप अपने अनुरूप स्तर पर परियोजना का समर्थन करने का चुनाव कर सकें।
अनुवादक, उच्चारण-समीक्षक, विशेषज्ञ पाठक या योगदानकर्ता के रूप में स्वयंसेवक बनें। स्वयंसेवक मुफ्त श्रम नहीं, साझेदार हैं।
यदि आप किसी संस्था का प्रतिनिधित्व करते हैं — स्कूल, पुस्तकालय, सार्वजनिक प्रसारक, फाउंडेशन — जिसका मिशन हमारे साथ संरेखित है और जो संस्थागत लाइसेंस या संरेखित साझेदारी पर बात करना चाहती है, तो हमसे संपर्क करें।

राजस्व कहाँ से आएगा, प्राथमिकता क्रम में

पाठकों से सीधा भुगतान — सदस्यता, एक-बार खरीद, टिप, ऊपरी स्तर पर स्वैच्छिक समर्थन।
संस्थागत लाइसेंस — स्कूल, पुस्तकालय, सार्वजनिक प्रसारक, ऐसे फाउंडेशन जो उस समुदाय के लिए विस्तारित पहुँच चाहते हैं जिसे वे सेवा देते हैं। उचित मूल्य; मुफ्त पाठकों को सब्सिडी देने हेतु मूल्य नहीं तय होते (हम धर्मार्थ संस्था नहीं हैं) और दंडात्मक रूप से भी नहीं।
अनुदान और संरेखित साझेदारियाँ — फाउंडेशन और सार्वजनिक संस्थाएँ जिनके मिशन हमारे साथ संरेखित हैं, ऐसी शर्तों पर जो यह नहीं बदलतीं कि हम क्या या कैसे प्रकाशित करते हैं। मूल संचालन को सब्सिडी देने के लिए नहीं, गति बढ़ाने के लिए।

जो राजस्व हम स्वीकार नहीं करेंगे

ताकि कोई अस्पष्टता न रहे:

ऐसा किसी भी प्रकार का विज्ञापन नहीं जो बदले कि हम क्या प्रकाशित करते हैं, किस क्रम में या कैसे।
संपादकीय का रूप धरे कोई प्रायोजित सामग्री नहीं।
समूहित प्रोफ़ाइल सहित कोई व्यक्तिगत डेटा बिक्री या किराये पर देने की क्रिया नहीं।
ऐसा कोई भी पैसा नहीं, चाहे किसी भी स्रोत से हो, जो हमसे माँगे कि हम उसकी प्रसन्नता के लिए कृति को ही बदलें।

यदि कोई बड़ा अवसर इन में से किसी का उल्लंघन करता है, तो हम पीछे हट जाते हैं।

पैसा कहाँ जाता है

जब कंपनी लाभ में हो, तो पुनर्निवेश का क्रम है:

अधिक भाषाएँ। हमारे मीट्रिक्स के अनुसार, किसी कृति को एक और भाषा में लाना मिशन के लिए सबसे अच्छा निवेश है।
अधिक शीर्षक। जिस संग्रह को हम कवर करते हैं उसे विस्तारित करना — खासकर कम-प्रतिनिधित्व वाली परंपराओं और क्षेत्रों की दिशा में।
बेहतर गुणवत्ता। बेहतर उच्चारण, बेहतर अनुवाद, बेहतर चित्र, बेहतर अध्ययन सामग्री, बेहतर उपशीर्षक।
जहाँ लागत-संरचना सुधरती है वहाँ कम मूल्य और व्यापक मुफ्त पहुँच।
कंपनी को बनाने और वित्त-पोषित करने वाले लोगों को उचित और पारदर्शी प्रतिफल। शोषक नहीं, उचित — इस मिशन का कोई संस्करण नहीं जो सोने-की-दौड़ वाले मूल्यांकन में समाप्त हो।

हम हर साल पैसे के उपयोग का संक्षिप्त सार प्रकाशित करेंगे, सामान्य पाठकों के लिए सरल भाषा में, वित्त की भाषा में नहीं।

इसे गंभीरता से लेने के लिए धन्यवाद। आप जो भी देंगे — पैसा, समय, ध्यान — हम उसका सावधानी से उपयोग करेंगे।